2018廣州設計周專(zhuān)訪(fǎng)|三雄極光王軍:深度洞察用戶(hù)痛點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)的基石


發(fā)布時(shí)間:

2018-12-04

導語(yǔ):11月27日,一年一度的設計盛宴“2018廣州國際設計周盛大開(kāi)幕。今年的主題聚焦于“私宅與新商業(yè)等業(yè)態(tài)的設計+選材”,來(lái)自20多個(gè)國家的700多個(gè)品牌亮相設計周,不論是規模,還是價(jià)值,都堪稱(chēng)歷年之最。

在本次設計周上,我們有幸采訪(fǎng)到了照明行業(yè)領(lǐng)軍品牌三雄極光品牌部總經(jīng)理王軍,為我們揭開(kāi)新環(huán)境、新商業(yè)、新時(shí)代下的照明產(chǎn)業(yè)態(tài)勢。

 

三雄極光品牌部總經(jīng)理王軍

以下為專(zhuān)訪(fǎng)實(shí)況:

 

記者:王總您好,我們知道您是整個(gè)家居照明行業(yè)的資深行家了,很榮幸有機會(huì )采訪(fǎng)您。首先,能否先跟我們介紹一下,本次設計周咱們品牌這塊有哪些亮點(diǎn)?

王軍:總的來(lái)說(shuō),設計周我們參加過(guò)很多屆了,但還是有可提升的空間。如何形成亮點(diǎn),我認為品牌需要真正站在參觀(guān)者的角度來(lái)看設計周怎么玩兒,會(huì )找到更理想的答案。延伸來(lái)講,傳統企業(yè)對于年輕消費者的把握、營(yíng)銷(xiāo)方面的舉措,也應該要站在消費者的真正需求點(diǎn)上去考慮。充分做好前期的消費者調研、分析與研究,才能夠真正讀懂消費者,品牌營(yíng)銷(xiāo)才能夠不流于表面,走到消費者心里,從而走的更長(cháng)遠。

 

 

三雄極光展館

 

記者:家居行業(yè)屬性特殊,常規來(lái)講在渠道建設方面依賴(lài)于設計師,照明行業(yè)更是如此。三雄極光有什么更為特殊的方式與設計人群互動(dòng)交流?

王軍:無(wú)論是公裝還是家裝,設計師一直是三雄極光與普通消費者一個(gè)不可或缺的橋梁。眾所周知,目前國內院校關(guān)于人工光的課程仍比較缺失,而將近20年來(lái),我們一直在聯(lián)合全國上百所設計院校,來(lái)普及人工光的教育,共同推動(dòng)中國照明設計教育。

我們所做的事情包括編輯教材,提供實(shí)習場(chǎng)地,派出專(zhuān)業(yè)的工程師與講師進(jìn)行教學(xué)與實(shí)踐,以及為畢業(yè)后的設計師在項目中提供專(zhuān)業(yè)的軟件、技術(shù)、實(shí)踐支持等等,因此許多設計師對此心懷感激,畢業(yè)后一直和我們保持親密的聯(lián)系。

 

記者:據了解,在以往三雄極光都是以工程為主,但近年來(lái)戰略布局有所調整為終端消費者,2018年咱們品牌也做了不少針對終端受眾的傳播活動(dòng),像病毒視頻、體育營(yíng)銷(xiāo)、知乎營(yíng)銷(xiāo)等。三雄極光如何看待內容營(yíng)銷(xiāo)?或者說(shuō)家居品牌如何利用內容營(yíng)銷(xiāo)與目標人群互動(dòng)?

王軍:在照明行業(yè)中,三雄極光對于品牌方面的投入與嘗試是相當豐富的。首先,我們一直在做體育營(yíng)銷(xiāo),包括與世界上最炙手可熱的曼城俱樂(lè )部合作,在校園足球這方面開(kāi)展全國范圍的聯(lián)賽等等。病毒視頻與知乎營(yíng)銷(xiāo)則是我們近幾年一個(gè)新的嘗試,并且在這方面也收到了非常不錯的反響。

我認為內容營(yíng)銷(xiāo)必須要與行業(yè)特性相結合,而非僅僅為了制造噱頭,因此我們選擇了知乎、病毒視頻這樣一個(gè)大眾更為接受的平臺和載體,來(lái)作為發(fā)聲的陣地,讓更多普通消費者了解照明的基本原理和專(zhuān)業(yè)知識。

 

記者:現如今很多品牌都在做跨界整合,奧普從吊頂跨界智能照明,三雄極光也開(kāi)始做浴霸、吊頂,針對大家居的概念,我們具體會(huì )怎么做?

王軍:實(shí)際上照明行業(yè)一直在做跨界,因為生活不是某個(gè)單獨的元素,而是一個(gè)不可割裂的整體空間,這就需要所有的家具、材質(zhì)、燈光的相互配合?,F在我們也請了國外的頂尖設計師團隊參與研發(fā)衛浴風(fēng)暖、集成吊頂、家居開(kāi)關(guān)等周邊產(chǎn)品,雖然目前成果還未完全爆發(fā)出來(lái),但我相信這個(gè)大的趨勢一定是誰(shuí)也不可以更改的。

總的來(lái)說(shuō),我們將迎合大家居的整體趨勢,研發(fā)出符合消費者觀(guān)念、眼光的有設計感的產(chǎn)品,在購買(mǎi)渠道上更方便消費者,使消費者與產(chǎn)品、品牌之間有更多互動(dòng)交流的機會(huì )。

 

記者:今年整體家居銷(xiāo)售情況不太理想,在面對消費需求升級和消費選擇降級的局面,在品牌戰略上,三雄極光將如何在消費群體中宣傳品牌,與業(yè)內品牌形成差異化?

王軍:能夠成長(cháng)到品牌這個(gè)層次,那么也就意味著(zhù)差異化的存在。為什么這么說(shuō)呢,中國的消費市場(chǎng)是如此龐大,層級是如此之多,企業(yè)不可能有精力應對寶塔尖到底層所有的受眾,因此假如說(shuō)你是一個(gè)品牌,那么你的層級是已然存在的。

品牌的競爭是同一層級的競爭,從整個(gè)的大環(huán)境消費這個(gè)層面來(lái)說(shuō)集中度將會(huì )越來(lái)越高,同層級的競爭也會(huì )更加激烈,廠(chǎng)家和消費者之間的距離將越來(lái)越近,這就要求企業(yè)把很多東西做到極致才有利潤與生存空間。這是時(shí)代的趨勢,亦是所有品牌與商家必將面臨的難題,但社會(huì )也因此而進(jìn)步,對于消費者和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是好事。

 

王總接受記者采訪(fǎng)

記者:好的,我們的訪(fǎng)談到這里就結束了,非常感謝王總的分享。

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